有這樣四類人，他的職場飯碗是最難端的，在今天的職場欄目中，我們就來了解一下這四類人，并給予其好的意見與建議……
    職業(yè)“迷茫族” 
    步入職場，由于環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得有些無所適從。其職業(yè)特質(zhì)為“兩盲一定”，即未來發(fā)展方向盲目、專業(yè)選擇盲目、對個人價值的認同堅定。
    特征：這類人大多出生于上世紀(jì)80年代，在他們的成長過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。 
    工作時間：即將工作或工作不足兩年 
    案例：蘇林是前年畢業(yè)的大學(xué)生，本來找到一家不錯的單位，因為個性桀驁不馴，主管實在受不了，多次提出要他收斂一些，蘇林哪里會聽，3個月后就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高，不愿意從基層做起，更不愿意被別人“使喚”。他覺得自己還年輕，機會多的是，不找到順心的工作，寧可失業(yè)。就是這種想法，使得畢業(yè)已經(jīng)兩年的小蘇依然沒有找到理想的工作。 
    專家點評：生于20世紀(jì)80年代的職場新人具有全新的職業(yè)觀念，追求自我價值的實現(xiàn)，拋棄傳統(tǒng)的成功標(biāo)準(zhǔn)，善于利用有效的職業(yè)競爭來實現(xiàn)自己的商業(yè)價值和生活價值，絕對的事業(yè)成功不再是最大吸引力。但是，對社會、對未來充滿太多的幻想，認為自己的能力超群，應(yīng)該在跨國公司上班……凡此種種讓他們形成了過于急功近利的個性，出現(xiàn)職業(yè)短視行為，因而四處碰壁。 
    企業(yè)觀點：坦率地講，現(xiàn)在最好的工作，還輪不到他們。這類年輕人對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃大多呈現(xiàn)兩種極端的態(tài)度：一種是職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)過于遠大，另一種則是完全沒有規(guī)劃。年輕人對自己有所期待固然是好事，但一定要有針對性地確立目標(biāo)。
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   職場“打雜工” 
    換了很多職種行業(yè)，走到今天終于意識到，在青春逝去的同時，自己的身價也在不斷下跌。職業(yè)危機是他們必須邁過去的一道坎，否則職業(yè)生涯肯定進入死胡同。 
    特征：他們是懷揣高學(xué)歷的職業(yè)白領(lǐng)，在跨出大學(xué)校門之前，都對未來充滿憧憬，可是許多所謂的“現(xiàn)實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路。 
    建議：解決問題的關(guān)鍵是盡快盤整以往的“打雜經(jīng)歷”，從中找出自己的專業(yè)競爭力，把以前的“打雜”通過后天打造變成“打?qū)！�。行業(yè)不同、職業(yè)不同，對人才的要求相差極大，要知道適合自己的才是最好的。
    企業(yè)觀點：想獲得好職位、好薪水就要不斷提升自己，這是職場不變的法則。對于簡歷復(fù)雜的求職者，我們會比較謹慎，他的經(jīng)歷越豐富，給我們的感覺就越不踏實、不穩(wěn)定。每個人進入一個領(lǐng)域工作，從一片空白到完全掌握，甚至到游刃有余，至少需要兩至三年時間。如果求職者每次的工作經(jīng)歷都只有一年左右，他的能力就很值得懷疑，用人單位或許還會對他的品德有看法。只有踏實做好當(dāng)前的工作，不斷更新專業(yè)知識，才能積累自己的職業(yè)含金量。
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    崗位“癌癥患者” 
    公司由于并購、重組等原因，將簡單、重復(fù)性的崗位裁掉；或因為技術(shù)更新，一些臨時性的技術(shù)崗位或行政崗位也會被裁掉，那么直接受沖擊的就是那些在崗人員。 
    特征：他們成了被動的失業(yè)者，失去了“起死回生”的希望。 
    建議：解決問題的關(guān)鍵是先行挖掘自己的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)興趣、職業(yè)能力結(jié)構(gòu)等方面的特點，找出職業(yè)潛力在哪個專業(yè)領(lǐng)域可以被最大限度地挖掘，然后明確自己適合什么樣的專業(yè)崗位，找到兩者之間的契合點，盡量保持專業(yè)經(jīng)驗的可持續(xù)發(fā)展。處于低端崗位的職業(yè)人最關(guān)鍵的是要盡快找到適合自己的職業(yè)定位。 
    企業(yè)觀點：人找崗位，崗位也在找人。世上沒有一成不變的事物，企業(yè)變革隨時有可能發(fā)生。如果跟不上企業(yè)變化的腳步，不能及時調(diào)整職業(yè)軌道，提升自己的綜合能力，迅速適應(yīng)市場與崗位的需求，下一個淘汰的就是你。
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    昔日“職場貴族” 
    新一代高知人群的產(chǎn)生，海歸派的崛起，使得他們的高薪地位岌岌可危。因此，社會上有人稱他們?yōu)椤斑^氣經(jīng)理人”、“折價精英”。 
    特征：這個群體的典型特征是年齡在35-45歲之間，擁有高學(xué)歷，拿著高薪水，身在高位，然而，職業(yè)市場瞬息萬變，金領(lǐng)人士的地位也可能發(fā)生動搖。 
    建議：如可轉(zhuǎn)做人力資源顧問，在原有執(zhí)行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再積累一定的研究經(jīng)驗，學(xué)習(xí)一些最新的人事管理知識與技能，向HR總監(jiān)職位邁進。另外，還應(yīng)考慮職業(yè)經(jīng)歷的連貫性，做適時的職業(yè)定位和經(jīng)歷盤點，尋找最適合未來職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的空間，保持并提升自己的身價。