據(jù)廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心日前發(fā)布的《2006年用人單位選聘現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，在參加本次調(diào)查的用人單位中，每次批量招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的到崗率不足70%的占了將近一半，有兩成多的用人單位到崗率不足50%，學(xué)生毀約現(xiàn)象比較嚴(yán)重。(《中國(guó)青年報(bào)》4月19日)
在當(dāng)今就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的大形勢(shì)下，優(yōu)秀的畢業(yè)生們?cè)诓煌５靥暨x著自己最佳的歸宿，而對(duì)于眾多平庸的畢業(yè)生來說，先簽一個(gè)工作“保底”無疑也是當(dāng)務(wù)之急。
面對(duì)這些毀約比例相當(dāng)高的大學(xué)畢業(yè)生，老師批評(píng)，企業(yè)抱怨，儼然成了眾矢之的。面對(duì)如此大面積的毀約，我們是不是也該問一問：這些馬上就要走出校門的學(xué)生為什么毀約？難道一旦簽約就要“從一而終”嗎？
我們就以廣東為例，據(jù)今年1月5日《信息時(shí)報(bào)》報(bào)道，廣州企業(yè)月薪500招大學(xué)本科生。隨著大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)的劇增，人才市場(chǎng)已由供方市場(chǎng)向需方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。作為用人方，面對(duì)眾多人才，之所以敢低薪招賢，是因?yàn)樗麄儾怀钤谑袌?chǎng)上找到所需要的人才。而大學(xué)生呢？“不敢問薪水，不能問薪水，最想問薪水。”招聘會(huì)上，許多求職學(xué)生這樣形容他們的內(nèi)心感受。一名女生告訴記者，剛進(jìn)招聘會(huì)覺得自己還是“人才”，一個(gè)小時(shí)之后覺得自己也就是“人”，再過一個(gè)小時(shí)，自己什么都不是了。(《中國(guó)青年報(bào)》12月27日)
對(duì)待大學(xué)生，我們固然可以引導(dǎo)他們“先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”“先就業(yè)，再加薪”，不必過度看重第一份工作的月薪，關(guān)鍵是要尋找一個(gè)為自己增長(zhǎng)能力的平臺(tái)。但資料顯示：一個(gè)家庭培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生一般要投入15萬(wàn)，學(xué)生花費(fèi)金錢、投入精力，高投入?yún)s換來畢業(yè)低薪回報(bào)，這絕對(duì)是一個(gè)賠本的買賣。畢業(yè)生毀約無外乎兩個(gè)原因：一是新的簽約單位薪水高，二是新的簽約單位有更大的發(fā)展空間�！傲硪捀咧Α保梢愿斓匕采砹⒚l(fā)展事業(yè)、反哺家庭。
筆者認(rèn)為，大學(xué)生頻頻毀約缺乏誠(chéng)信是個(gè)“偽命題”。在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)情況下，處于用工劣勢(shì)的大學(xué)生難道不知道“誠(chéng)信”的重要嗎？如果說他們“不誠(chéng)信”，那也是一些用人企業(yè)逼的。做為用人企業(yè)，如果以為如今“知識(shí)廉價(jià)”、“文憑貶值”，想長(zhǎng)期籠絡(luò)住物美價(jià)廉的大學(xué)生，那是絕對(duì)不可能的事�！叭送咛幾摺钡牡览碚l(shuí)都明白。要想留住人才，可以靠待遇，可以靠事業(yè)，可以靠感情。如果一條不占，這些年輕的大學(xué)生只好“用腳選擇”。年輕，一切皆有可能。就算要讓學(xué)生交點(diǎn)違約金，對(duì)于將要加入的薪水較高的企業(yè)，這不過是毛毛雨。但這樣常常會(huì)讓企業(yè)措手不及，給企業(yè)的正常工作也帶來很多麻煩，談何保持長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展呢？！(來自網(wǎng)絡(luò)) |
