最近3年來無論是在北京、上海，還是福建、浙江、廣東等全國各地大大小小的紡機(jī)展、縫制設(shè)備展，已經(jīng)演變成了國內(nèi)外繡花機(jī)競相爭艷的舞臺，它的發(fā)展勢頭和魅力已經(jīng)將電腦繡花機(jī)的地位從中國縫制設(shè)備的邊緣化產(chǎn)品拉到了中心舞臺上。上至中國縫制機(jī)械協(xié)會，下到其他大大小小的報紙、雜志、廣告等，都已經(jīng)將繡花機(jī)及其相關(guān)產(chǎn)品作為縫制設(shè)備行業(yè)中的一個焦點在關(guān)注，尤其是CISMA2005上，國內(nèi)繡花機(jī)不俗的表現(xiàn)預(yù)示了其良好的發(fā)展前景。
國產(chǎn)繡花機(jī)：面臨機(jī)遇
在5、6年前，國內(nèi)外客戶在選購電腦繡花機(jī)時，市場上可供選擇的品牌最多不會超過6個，如德國的ZSK、日本的百靈達(dá)或田島、國內(nèi)的達(dá)美等。而現(xiàn)在服裝企業(yè)在選購繡花機(jī)時，不約而同地會碰到二個問題：一是選進(jìn)口繡花機(jī)，還是國產(chǎn)繡花機(jī)?二是國產(chǎn)繡花機(jī)是選北方產(chǎn)的，還是南方產(chǎn)的?最終購買者往往可能選購自己較為熟悉的牌子。
繡花機(jī)品牌繁多也讓購買者無從下手。其實這也難為客戶了，因為單從已知的國產(chǎn)繡花機(jī)品牌來看：北方有北方天鳥；南方有饒美、天虹、傲宇、展藝；福建有永信；上海有上工、標(biāo)準(zhǔn)、芬士達(dá)；張家港有通力等目前國內(nèi)有名可查的繡花機(jī)制造企業(yè)有150家之多。
面對國產(chǎn)繡花機(jī)如雨后春筍般地誕生，國產(chǎn)繡花機(jī)有著良好的性價比優(yōu)勢，動搖了進(jìn)口繡花機(jī)在市場'一統(tǒng)天下'的局面。但由于中國機(jī)械加工技術(shù)薄弱和零部件生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的水平參差不齊，從產(chǎn)品開發(fā)，制造工藝，生產(chǎn)監(jiān)督，員工素質(zhì)，售后服務(wù)等方向看，目前很多國產(chǎn)繡花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)還是停留在模仿的粗加工階段。無論對機(jī)械的精準(zhǔn)度要求，還是電控的穩(wěn)定性方向，我們不得不承認(rèn)，國內(nèi)繡花機(jī)與進(jìn)口繡花機(jī)存在著一定的差距。這是所有從事縫制機(jī)械制造的同行們不得不正視和需要認(rèn)真思考的問題。中國的繡花機(jī)工業(yè)十年內(nèi)，就出了不下150個的品牌，年產(chǎn)量從幾千臺，猛增至現(xiàn)在的4萬多臺。對于工業(yè)產(chǎn)品來講，重要的不在于數(shù)量的多少，更在于產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的樹立。
數(shù)量與價格的惡性競爭，其結(jié)果不外乎自相殘殺，搞亂市場，最終受害的還是制造企業(yè)的本身。能笑到最后的，也必將是那些已經(jīng)走上了現(xiàn)代企業(yè)管理和品牌塑造的企業(yè)。這些企業(yè)雖然還將經(jīng)歷一段很長的發(fā)展、成熟階段和積累的過程，但這是今后國產(chǎn)繡花機(jī)制造企業(yè)的必由之路。那么有沒有一個國產(chǎn)繡花機(jī)產(chǎn)品，既能承襲進(jìn)口機(jī)的血脈，又能融合目前國產(chǎn)機(jī)優(yōu)勢供應(yīng)高端的市場，滿足一部分原來使用進(jìn)口機(jī)及正想使用進(jìn)口機(jī)的客戶群的要求。這對于我們繡花機(jī)產(chǎn)業(yè)來講，既是一個歷史的機(jī)遇，又是時代與現(xiàn)實的召喚，我們完全有能力和充分的信心去審視目前國內(nèi)繡花機(jī)市場的現(xiàn)狀與客戶內(nèi)心真實的需求，去盡快地打造出一款既能在性價比上占有絕對優(yōu)勢，又能在機(jī)器的品質(zhì)、售后服務(wù)等方面毫不遜色的繡花機(jī)。
為了國產(chǎn)繡花機(jī)美好明天，所有的國產(chǎn)繡花機(jī)制造廠家從現(xiàn)開始就應(yīng)該肩負(fù)起振興民族產(chǎn)業(yè)的責(zé)任，要用'八年抗戰(zhàn)'的精神、決心和毅力打一場'繡花機(jī)行業(yè)'的'八年抗戰(zhàn)'，真正樹立起可與國外品牌相抗衡的中國名牌，世界品牌。為達(dá)此目的筆者認(rèn)為，應(yīng)從如下方面做起：
第一，現(xiàn)在不少企業(yè)的硬件已接近，甚至超過國外品牌的條件，無論在廠房還是機(jī)械設(shè)施方面，都毫不遜色，但缺少的是強(qiáng)有力的產(chǎn)品研發(fā)隊伍。日本的幾個繡花機(jī)品牌歷經(jīng)了50年的制造與開發(fā)，追求的是不斷地研發(fā)、創(chuàng)新，目前已發(fā)展到相當(dāng)?shù)母叨龋康木褪菍⑹澜缱钋把氐挠嬎銠C(jī)技術(shù)、芯片開發(fā)、功能開發(fā)與電腦刺繡的人性化，人文化緊密地結(jié)合在一起，至今仍占有著絕對的科技優(yōu)勢。不過現(xiàn)在我們已經(jīng)可以欣喜地看到了不少國內(nèi)繡花機(jī)制造企業(yè)已經(jīng)開始努力，并且取得了電控萬面開發(fā)的突破性進(jìn)展，力爭在最短的時間內(nèi)，將電控研制水平接近進(jìn)口機(jī)的水準(zhǔn)。
第二、努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理及生產(chǎn)人員隊伍。這是制造出高質(zhì)量繡花機(jī)產(chǎn)品的基礎(chǔ)和前提，是每一臺繡花機(jī)質(zhì)量保證的關(guān)鍵所在。
第三、加強(qiáng)產(chǎn)品出廠前的測試，監(jiān)控環(huán)節(jié)。不少國內(nèi)的繡花機(jī)制造企業(yè)，對于此環(huán)節(jié)的重要性雖然知道，但并不能真正落實。
第四、加強(qiáng)產(chǎn)品售后的反饋和跟進(jìn)服務(wù)。這是客戶相當(dāng)關(guān)注的環(huán)節(jié)，為什么很多客戶舍遠(yuǎn)就近，購買離家門近的繡花機(jī)，關(guān)鍵還是對于產(chǎn)品的服務(wù)缺乏安全感。
第五、不斷增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，著力塑造品牌形象，保證產(chǎn)品檔次與價格的合理匹配，避免陷入價格戰(zhàn)的競爭誤區(qū)，要真正使國產(chǎn)機(jī)成為世界的品牌。
來自:中國服飾報
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