出路在于創(chuàng)新

    方興未艾的中國縫紉機械行業(yè)如何抓住中國加入世貿(mào)組織和本國建設小康社會的重大歷史發(fā)展機遇，突出重圍，加速發(fā)展，是擺在全行業(yè)面前的一個重大課題。發(fā)展知識經(jīng)濟，保護知識產(chǎn)權無疑是中國縫紉機械行業(yè)加速發(fā)展的主要突破口。

任何一種產(chǎn)業(yè)，都需要知識來提升其內(nèi)在價值和核心競爭能力，都需要開發(fā)屬于自己的專利，充分保護自己的知識產(chǎn)權。中國加入世貿(mào)組織之后，中國縫紉機械行業(yè)如何加速發(fā)展，已引起業(yè)內(nèi)外人士的極大關注。一個偉人曾經(jīng)說過：”感覺到的東西，我們不能立刻理解它；只有理解了的東西，才能深刻地感覺它”。當美國微軟總裁比爾·蓋茨成為世界首富，當微軟公司的市場價值已大于美國第三大汽車公司的總和時；當世界高新技術迅猛地深入縫紉機等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，取得卓越成果時，我們，首先是一批先知先覺人士，強烈地感覺到了它，繼而開始思考、研究、討論、分析，由此產(chǎn)生一個全新的名詞——知識經(jīng)濟。

在以信息技術為主要標志的科技進步日新月異，高科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化越來越快的今天，爭先搶占科技產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟制高點已成為世界各國的重大國策。提高產(chǎn)品中的知識含量，提升知識生產(chǎn)的比重，是工業(yè)經(jīng)濟，也是縫制設備行業(yè)的重要任務。

這一重大轉變，充滿著機遇和挑戰(zhàn)，其意義比200年前的工業(yè)經(jīng)濟開始替代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更深遠、更廣泛。至今仍有不少企業(yè)在盲目目地將資源投入到低附加值產(chǎn)品中，千軍萬馬擠一條獨木橋，周而復始地吞咽惡性競爭的苦果，所謂“新產(chǎn)品”開發(fā)，已演變成部分企業(yè)的相互抄襲。不少企業(yè)科技投入較低，科技開發(fā)人員力量薄弱，工藝技術落后，生產(chǎn)設備陳舊，他們往往從市場競爭末端來拉動資源投入首端，時間速度跟不上，質的提升大大滯后于量的增加，盡管不少企業(yè)已看到了世界知識經(jīng)濟大浪，但理解膚淺。

技術落后，設備陳舊，科研力量薄弱固然是我們的劣勢，但我們卻擁有國外同行無法比擬的行業(yè)團隊優(yōu)勢。因此，中國縫紉機械行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的。關鍵是要充分發(fā)揮集中力量辦大事的社會體制優(yōu)勢，在行業(yè)協(xié)會和有關政府部門的組織領導下，集中全行業(yè)的科研力量，有針對性地進行技術創(chuàng)新的聯(lián)合攻關。同時要明確各地區(qū)、各企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的錯位互補，以避免產(chǎn)業(yè)同構化和結構低度化。

從宏觀定量對比分析，我國的總的科技投入不到美國的25％，科技產(chǎn)出只有美國的8．4％，科技投入和產(chǎn)率均存在很大的差距，要改變這種狀況，必須使企業(yè)成為科技開發(fā)的主體、我國不少企業(yè)家，在自己實踐中經(jīng)歷了從資本投入，設備引進，注重產(chǎn)品的市場占有率這些階段，近年來已逐漸意識到知識經(jīng)濟和科技開發(fā)的重要性并開始采取行動。

如上上股份有限公司、西安標準工業(yè)股份有限公司等企業(yè)相繼成立廠技術開發(fā)中心，中外合資科技開發(fā)公司，有力地推動了企業(yè)科技進步，加快了具有高附加值產(chǎn)品開發(fā)，迅速提升廠企業(yè)核心競爭能力和經(jīng)濟效益。