“現(xiàn)代縫紉機營銷論壇”邀請了包括星銳縫紉機股份有限公司董事長卓董，上海富山縫紉機制造有限公司董事長吳董，哈爾濱工業(yè)大學智能化設備研究所所長、縫制設備智能化研究所所長郝教授，常熟阿東縫紉機貿易有限公司總經(jīng)理全總等在內的8名嘉賓。論壇就營銷、服務、研發(fā)、資金管理等方面進行了熱烈討論，臺上臺下的嘉賓朋友們踴躍發(fā)言，將論壇一步步推向高潮。論壇最重要的意義在于共享，與會代理商紛紛將自己在公司運作、銷售、回款等經(jīng)驗、觀點分享出來，供大家討論提煉，在知識經(jīng)濟的大潮里，只有共同分享成功經(jīng)驗，才能得到長足發(fā)展。

     濟南雙得利劉總經(jīng)理提出：“先承擔，后發(fā)揮，充分利用聯(lián)盟的力量，才能把生意做好�！�

     虎門良助劉總經(jīng)理親身感受：“富山119快捷服務體系在虎門的開通，對終端客戶的影響巨大，讓他們對富山品牌更加放心�！�

     哈工大郝教授認為：“高等院校的高技術研發(fā)，必須走向低端，走向普及，產(chǎn)經(jīng)結合是加速提升中國工業(yè)技術含量的最佳出路，上海富山給予了哈工大一個將理念付諸實施的機會。目前中國的縫紉機產(chǎn)業(yè)，發(fā)展步驟應該是解決問題、系統(tǒng)規(guī)劃、產(chǎn)品系列化、高速化、智能化。還提出，日本人德國人能做到的，中國人也能做到！”。

     宏運事業(yè)機構林副總裁(前財務總監(jiān))確信：“只有確保資金運作中的應收、應付、日常收支、庫存的合理搭配，才能確保公司財政正常，才有能力正常運作和發(fā)展壯大，才有可能為客戶提供更好的服務，不能做到財務情況健康，就不可能有為客戶提供更好服務的基本條件。”

     原訂2個小時的論壇持續(xù)了3個半小時，論壇結束后，朋友們紛紛表示在論壇中受益匪淺，希望下一屆年會繼續(xù)舉辦此類論壇。